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Hoy comenzó una serie de cuatro charlas sobre Gestión y Administración Hospitalaria, dirigido especialmente a  Jefes de Servicio y otras Áreas Funcionales.

 

En virtud de avanzar en los procesos de mejoras continuas incluidos en el Plan Operativo Anual (POA) 2018, a partir de la fecha comenzaron a desarrollarse una serie de encuentros a cargo del Dr. Santiago Spadafora, Director de la Carrera de Postgrado “Especialidad en Administración Hospitalaria”, de la Universidad ISALUD, médico  sanitarista con una amplia trayectoria en la capacitación de gerencia hospitalaria.

 

El Plan Operativo Anual es una herramienta valiosa de gestión que nos permite escribir, analizar y evaluar lo que queremos desarrollar, con indicadores de estructura y resultados de impacto. Con este tipo de metodología hemos desarrollado muchos proyectos como el Comité de Farmacoterapeútica, Gestión de Pacientes, Oficina de Internación, etc.

 

El Dr. Santiago Spadafora  se refirió a los hospitales como organizaciones sociales que transforman recursos en productos, en cada una de las áreas funcionales en pos de objetivos compartidos, dando lugar a la participación del diverso auditorio para que puedan realizar el ejercicio de pensar en cuáles son sus recursos y productos que se gestionan en cada área.

 

El temario de los próximos encuentros abarcaran otros conceptos importantes como gestión de procesos en servicios, medición de la producción, indicadores de estructura, resultados e impacto, GRD sistemas de información, cómo expresar requerimientos, etc.

 

Comité

C.A.T.A.

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