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En el día de la fecha se desarrolló la reunión de CATA en la que fueron tratados los siguientes temas:

La dirección del HIGA Gandulfo presentó al nuevo Jefe de la UPA 24 horas Lomas de Zamora, Dr. Sergio Campos y a la Dra. María Florencia Almirón, que estará a cargo del área de Gestión de Pacientes, internación indiferenciada 2°piso.

La Directora Ejecutiva, Lic. Nancy Gaute, informó sobre la finalización de la obra del 2°piso, la entrega de mobiliario y equipamiento y la solicitud de personal, fundamentalmente de enfermeros, médicos clínicos y cuidadores. También comentó los avances de la segunda fase con la ampliación del área de cuidados críticos para aumentar y refuncionalizar el área de UTI Y UCO. Hoy hay 5 camas disponibles en UCO y 8 en UTI y con el proyecto se pretende ampliar a 8 camas para UCO y 15 para UTI. 

Según la directora ejecutiva la finalización de la obra -de ampliación del 2do. Piso y la ampliación de cuidados críticos- permite seguir avanzando con el plan director de obra hacia el sector ubicado sobre la calle Cevallos, cuyas gestiones de presentación y solicitud de financiamiento ya se encuentran avanzadas.

Por su parte el Dr. Marcelo Dallorso anunció el inicio de un curso de capacitación para el personal que se desempeñará en el nuevo sector de internación, sobre uso de equipamiento nuevo (gases medicinales y aire acondicionado centralizado, llamadores habitaciones, transmisión de datos por telemetría en UCO, etc.)

La Dra. Daniela Orliacq -Presidenta de las Jornadas 2016- informó que se desarrollarán del 22 al 24 de noviembre, con dos charlas centrales en el auditorio. La primera  sobre la experiencia de ser voluntario en zona de catástrofe, a cargo de Sergio Roldán y la segunda a cargo de Elena de la Aldea con un taller de cuidar al que cuida. Finalmente comunicó que el día jueves 24 se realizará la entrega de premios y cierre de jornadas. Reconocimiento a los jubilados y a los voluntarios que trabajan en el hospital, en este caso al Grupo de CuentaCuentos.

También la Dra. Daniela Orliacq, integrante del nuevo Comité de Farmacoterapéutica, comentó que este nuevo grupo de trabajo comenzó a formarse en el mes de octubre, cuyo objetivo central es ser un nexo entre la farmacia y el personal médico y de enfermería. Estará  a cargo de las políticas, selección de drogas y medicamentos, distribución y uso racional y responsable de los mismos. Unificará criterios de prescripción, inclusión de  drogas nuevas y llevará adelante cursos de actualización, para ir conformando un Vademecum único con dosis y prescripciones disponibles para todos los servicios.

La Dra. Sandra Méndez –Jefa del Servicio de Diagnóstico por Imágenes- informó sobre el destino de los nuevos ecógrafos recibidos (Neonatología y Guardia) y sobre los avances de la digitalización del servicio, proceso iniciado en el año 2013 y que hoy continúa con un proyecto alternativo para la visualización, ya elevado a las autoridades del ministerio para su consideración. Se trata de un visor de imágenes web Vue Motion, que no requiere instalación específica, accesible desde cualquier dispositivo compatible, como una tablet o celular. De esta manera – afirma la Dra. Méndez- evitaríamos el inconveniente de la espera para visualizar las placas, o por ejemplo tendríamos la posibilidad de acceso al pie de la cama del paciente en el pase médico.

Por su parte el contador Genoud, señaló la importancia de documentar estos procesos de mejoras de calidad en el servicio y en tal sentido comentó las dificultades del Laboratorio, con una compra de “insumos con equipamiento” que no dio la respuesta esperada y que llevó a dar de baja la respectiva Orden de Compra (por un monto superior a 1 millón de pesos), con todas las dificultades que eso acarrea para el normal desenvolvimiento del  Hospital.

 La Bioq. Estela Domínguez precisó que los resultados que arrojaba el equipamiento , no eran aceptables para pruebas sensibles como estudios hormonales y fue desestimado.  La documentación de las fallas y del proceso fue vital para desestimar la oferta de la empresa y evitar futura judicialización del caso.

El Dr. Dallorso expuso en la reunión las nuevas gestiones de las autoridades ministeriales de salud, a cargo de la Dra. Zulma Ortiz. El día 5 de diciembre de 2016 es la fecha límite para la entrega de un proyecto estratégico de nuestro hospital 2017-2019, con metas y objetivos para áreas vitales y/o prioritarias. En tal sentido, comentó sobre un nuevo proyecto del ministerio para optimizar el recurso humano, en el que deben participar todos los Jefes de Recursos Humanos y sus direcciones ejecutivas, más una referente interna, que en nuestro caso será la Dra. Verónica Pisauri.

En cuanto al problema con la limpieza, la Farm. Romina Priano, hizo un reconto de lo acontecido desde el año 2014 a la fecha, con la reducción del 25% de personal, aumento de quejas, ausentismo crónico y dificultad para cubrir turnos y guardias de limpieza. Se realizó un informe y solicitud al Ministerio para abordar la compleja problemática, cuya resolución para un grupo de hospitales provinciales fue la licitación y contratación de una empresa privada de limpieza (Big Clean) a cargo de la áreas públicas (pasillos, baños, escaleras, etc.) quedando el personal de limpieza del hospital para cubrir exclusivamente las actuales áreas cerradas y de internación.

Finalmente, el Contador Genoud informó que la obra social de PAMI reanudó el pago de las prestaciones correspondientes al mes de octubre, por lo tanto el SAMO va tener un aumento con respecto al mes anterior, además de que continúan las gestiones de reclamo del pago del mes pasado, como así de la histórica deuda de 19 millones de pesos que la obra social del PAMI aún mantiene con éste hospital. 

Comité

C.A.T.A.

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